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如何才能做到生意完美成交

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不要忽視任何一個(gè)顧客

亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚。美聯(lián)航1.8億美元的代價(jià)也實(shí)在是太大了點(diǎn)。還好,他們把“視頻譴責(zé)”當(dāng)作了內(nèi)部培訓(xùn)的反面教材。中國(guó)的國(guó)航、東航們是不是也應(yīng)該吸取教訓(xùn),也把人家的“視頻譴責(zé)”當(dāng)作自己的培訓(xùn)教材? 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒(méi)有一個(gè)顧客是可以忽視的。仗勢(shì)欺人、“店大欺客”的企業(yè)更應(yīng)該從美聯(lián)航事件中受到啟發(fā)、受到警醒,趁早改弦易轍還來(lái)得及!

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泉州四大酒商談“經(jīng)”論變數(shù)

在福建有這樣一句話:“撬動(dòng)泉州市場(chǎng),就撬動(dòng)了福建的半壁江山”。近年來(lái),洋酒在泉州的銷售出現(xiàn)井噴的趨勢(shì),葡萄酒和白酒等其他酒種受到了一定沖擊。但競(jìng)爭(zhēng)總是充滿變數(shù)的,洋酒、葡萄酒、白酒在泉州市場(chǎng)的走勢(shì)又將有變化。但目前情況下,人們更關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的影響,許多經(jīng)銷商已經(jīng)感知到了泉州酒水將來(lái)發(fā)生的變化

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包裝印刷行業(yè)未來(lái)幾年哪些崗位最有“錢(qián)”途?

隨著海德堡、高寶兩家世界最大的包裝印刷設(shè)備制造商全面向數(shù)字化和智能化方向轉(zhuǎn)型,標(biāo)志著包裝印刷行業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟了全面向工業(yè)4.0時(shí)代進(jìn)軍的征程。包裝印刷行業(yè)所奉行的智造方式不僅在生產(chǎn)上與傳統(tǒng)的高速、電氣化、人機(jī)結(jié)合的方式大相徑庭,在產(chǎn)品流通和銷售方面也有根本的不同。

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為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代印刷業(yè)前景更加美好

近幾年來(lái),印刷業(yè)逐漸又受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,我們現(xiàn)在看新聞,用互聯(lián)網(wǎng),搞宣傳用互聯(lián)網(wǎng),各種APP和新媒體傳播方式應(yīng)接不暇。紙媒的日漸衰落也將印刷業(yè)帶入了空前的低谷。有人說(shuō),印刷業(yè)即將要消失了。

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印刷裝備制造業(yè)的破局突圍之道

印刷工業(yè)的發(fā)展從來(lái)都離不開(kāi)印刷裝備制造業(yè)的變革、創(chuàng)新、升級(jí),印刷裝備制造業(yè)是印刷工業(yè)發(fā)展的重要根基。當(dāng)今印刷行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),如何改變現(xiàn)狀、破解難題、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求,印刷機(jī)械分會(huì)的專家們集思廣益,為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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為什么盲目搞互聯(lián)網(wǎng)+的印刷企業(yè)都死了?

自己客戶、市場(chǎng)在一點(diǎn)點(diǎn)覆沒(méi),人力、材料成本則日日攀升,這些一切似乎也在印證自己的焦慮是對(duì)的。面對(duì)可能的死亡,企業(yè)家們都在積極采取救治措施,激勵(lì)員工、給客戶送錢(qián),拉著代理商加盟商吃吃喝喝,然而這些老辦法好像突然失效了,企業(yè)依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)。

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好的包裝設(shè)計(jì),必備這三要素!

好的包裝設(shè)計(jì)表現(xiàn)可以給產(chǎn)品增添個(gè)性吸引力,從而達(dá)到滿足消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)的目的。好的包裝設(shè)計(jì)也許很難定義,但有規(guī)律可循。在包裝設(shè)計(jì)的視覺(jué)表現(xiàn)中,醒目、理解、好感,是好的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)所必需具備的三大要素,這三者有各自獨(dú)立的內(nèi)涵,又是相互照應(yīng)、相互結(jié)合的。

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紙箱廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?六大瓶頸愁煞紙箱業(yè)

一般說(shuō)來(lái),紙箱廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力范疇較之其他產(chǎn)業(yè)相對(duì)狹窄,無(wú)外乎產(chǎn)品性能高、生產(chǎn)損耗小、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)好、管理模式優(yōu)這幾個(gè)方面。然而,值得注意的是,縱觀中國(guó)紙箱業(yè),各家都面臨這樣或那樣的生產(chǎn)、管理難題。各家在產(chǎn)品性能和生產(chǎn)損耗上的表現(xiàn),看似差別細(xì)微,實(shí)則事關(guān)企業(yè)能否穩(wěn)定生存。

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如何在創(chuàng)業(yè)中進(jìn)行有效的時(shí)間管理

時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)公司成敗的關(guān)鍵。運(yùn)用良好的時(shí)間管理,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)一天8小時(shí)做的事情,現(xiàn)在只需要不超過(guò)3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是,你得到了5小時(shí)的回報(bào)。

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